Merodis accompagne les dirigeants et propriétaires d’entreprises (il peut s’agir d’actionnaires individuels mais également de groupes de private equity) dans le cadre de la vente de leur entreprise, de filiales ou d’activités qui ne sont plus considérées comme stratégiques. Outre l’optimisation du prix, nous nous occupons également des autres aspects importants de la vente, tels que, par exemple, le maintien de l’emploi et la concordance avec la culture d’entreprise de l’acquéreur.
La vente d’une entreprise n’est pas une chose que vous faites tous les jours. Nous bien ! Nous recevons régulièrement des entrepreneurs qui ont d’abord essayé un certain temps de vendre leur entreprise eux-mêmes, mais qui sont arrivés au constat qu’un processus de vente comporte de nombreux défis et obstacles, qu’il est loin d’être évident de trouver plusieurs parties intéressées et de les faire enchérir et surtout, qu’il est extrêmement difficile de mener tout de front et ce, dans un délai acceptable. Au fil des années, Merodis a acquis la connaissance et l’art nécessaires pour veiller au déroulement organisé d’un tel processus de vente et pour gérer les circonstances et opportunités spécifiques qui s’y présentent.
L’accompagnement sur mesure d’une entreprise et de ses actionnaires pendant le processus de vente constitue l’un des principaux points d’attention de nos services d’acquisition et de fusion. Chaque dossier est différent, mais grâce à notre longue expérience acquise au cours des transactions conclues avec succès antérieurement et ce, dans une grande diversité de secteurs, nous sommes à présent bien armés. Un autre fer de lance de nos services est la discrétion : nous nous portons garants d’un processus de vente confidentiel, dans le cadre duquel la relation avec vos clients, fournisseurs et travailleurs n’est pas mise en péril.
Si vous faites confiance à Merodis, vous ferez l’objet d’un accompagnement actif de votre processus de vente et, si vous le souhaitez, vous serez totalement déchargé de tout. Merodis réunit et analyse les informations sur votre entreprise, définit ses points forts et ses points faibles, identifie les synergies possibles, prépare le dossier d’information et développe des stratégies pour optimiser le prix. Nous mettons tout en œuvre pour répondre à vos objectifs en termes de prix, de structure de la transaction et de continuité de votre entreprise après la transaction.
Concrètement, Merodis se charge des tâches suivantes dans le cadre d’un mandat de vente :
